【話(huà)題討論】蘋(píng)果牽手IBM：微軟情何以堪？

pipihappy8888

近日，微軟新任CEO做出了一個(gè)“艱難的決定”，即將展開(kāi)史上最大規(guī)模的裁員，“云優(yōu)先、移動(dòng)優(yōu)先”的納德拉時(shí)代即將來(lái)臨。就在微軟改頭換面，積極布局移動(dòng)市場(chǎng)和云端應(yīng)用之時(shí)，另一顆重磅炸彈在業(yè)界引起了軒然大波，蘋(píng)果正式牽手IBM，終結(jié)了30多年的死敵關(guān)系。蘋(píng)果CEO坦言，“1984年，我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2014年，我想你很難找到兩家比我們更有互補(bǔ)性的公司了”。這讓微軟情何以堪？

話(huà)題討論：

1.微軟此次大規(guī)模裁員，摒棄了鮑爾默時(shí)代的“軟件硬件兩手抓”，轉(zhuǎn)而投身于“云優(yōu)先、移動(dòng)優(yōu)先”的納德拉時(shí)代，到底哪些產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)成為微軟新的搖錢(qián)樹(shù)？

2.如果沒(méi)有云，就談不上移動(dòng)體驗(yàn)。反過(guò)來(lái)，云計(jì)算能夠讓一切和諧有序地運(yùn)行，但如果沒(méi)有傳感器或移動(dòng)設(shè)備之類(lèi)的移動(dòng)終端，也同樣無(wú)法給這個(gè)世界和人們的生活帶來(lái)影響。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014數(shù)據(jù)平臺(tái)之間該如何協(xié)同工作？

3.蘋(píng)果正式牽手IBM，這意味著30多年的死敵關(guān)系宣告終結(jié)，兩者如何互補(bǔ)短板？蘋(píng)果該如何利用IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力？

4.一邊是微軟發(fā)力移動(dòng)和云計(jì)算領(lǐng)域，一邊是蘋(píng)果和IBM牽手進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，群雄爭(zhēng)霸，您更看好哪個(gè)？

活動(dòng)時(shí)間：2014年7月24-8月9日

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：歡迎大家積極回帖，我們將選取活躍會(huì)員5名，贈(zèng)送圖書(shū)徽章一枚，可以用來(lái)兌換圖書(shū)。

shang2010

4.一邊是微軟發(fā)力移動(dòng)和云計(jì)算領(lǐng)域，一邊是蘋(píng)果和IBM牽手進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，群雄爭(zhēng)霸，您更看好哪個(gè)？

現(xiàn)在的行業(yè)大趨勢(shì)就是攻擊微軟，從公開(kāi)渠道可以看到有三種文化和勢(shì)力
一個(gè)是開(kāi)源社區(qū)，這個(gè)歷史已經(jīng)有超過(guò)十年了，也是微軟市值最高的時(shí)候
二個(gè)我認(rèn)為谷歌和intel也是有力一擊，觀察intel貌似價(jià)值觀很分裂，
三個(gè)蘋(píng)果和ibm或許算第三個(gè)吧，企業(yè)市場(chǎng)oracle和微軟之間競(jìng)爭(zhēng)貌似沒(méi)有那么熱烈

海外巨頭之間競(jìng)爭(zhēng)很有火藥味的，整體上微軟正在“盛極必衰”，絕對(duì)是高水準(zhǔn)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的大戲
特別說(shuō)一下，如果這些公司的老總們，如果只是業(yè)務(wù)出身而沒(méi)有技術(shù)背景，文化水平達(dá)不到國(guó)外主流的大學(xué)水平，絕對(duì)不超過(guò)兩招就下馬淘汰

renxiao2003

市場(chǎng)分析家出來(lái)啊。

月光xia漫步

如果微軟可以做到大量技術(shù)的開(kāi)源的話(huà)，支持者是不是就會(huì)增多呢？

pipihappy8888

這個(gè)想法很前衛(wèi)！

月光xia漫步 發(fā)表于 2014-07-24 13:36
如果微軟可以做到大量技術(shù)的開(kāi)源的話(huà)，支持者是不是就會(huì)增多呢？

beyondfly

1.微軟此次大規(guī)模裁員，摒棄了鮑爾默時(shí)代的“軟件硬件兩手抓”，轉(zhuǎn)而投身于“云優(yōu)先、移動(dòng)優(yōu)先”的納德拉時(shí)代，到底哪些產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)成為微軟新的搖錢(qián)樹(shù)？
     微軟此次大規(guī)模裁員，裁的大部分都是原來(lái)諾基亞的員工。這些年，微軟一直在云計(jì)算領(lǐng)域投入了很大的力氣，比如，微軟自己的云，一直在與世紀(jì)互聯(lián)進(jìn)行合作與推廣，在企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該還是有一定的市場(chǎng)份額。還有微軟的office365項(xiàng)目， 讓用戶(hù)在云端處理文檔，這些都將成為微軟新的搖錢(qián)樹(shù)。

2.如果沒(méi)有云，就談不上移動(dòng)體驗(yàn)。反過(guò)來(lái)，云計(jì)算能夠讓一切和諧有序地運(yùn)行，但如果沒(méi)有傳感器或移動(dòng)設(shè)備之類(lèi)的移動(dòng)終端，也同樣無(wú)法給這個(gè)世界和人們的生活帶來(lái)影響。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014數(shù)據(jù)平臺(tái)之間該如何協(xié)同工作？
      office365和SQL Server2014可以將數(shù)據(jù)放在Microsoft Azure平臺(tái)上，Microsoft Azure為其它平臺(tái)提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)。

3.蘋(píng)果正式牽手IBM，這意味著30多年的死敵關(guān)系宣告終結(jié)，兩者如何互補(bǔ)短板？蘋(píng)果該如何利用IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力？
       蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)在于其無(wú)數(shù)的手機(jī)終端以及平板用戶(hù) ，IBM的優(yōu)勢(shì)在于其企業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。蘋(píng)果把通過(guò)手機(jī)和平板電腦收集到的用戶(hù)信息，提供給IBM,由IBM進(jìn)行處理，在這里面可以大做文章，比如預(yù)測(cè)來(lái)年的流行趨勢(shì)，針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行習(xí)慣，進(jìn)行精確的廣告推送等。

4.一邊是微軟發(fā)力移動(dòng)和云計(jì)算領(lǐng)域，一邊是蘋(píng)果和IBM牽手進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，群雄爭(zhēng)霸，您更看好哪個(gè)？
       我更看好IBM和蘋(píng)果，蘋(píng)果的創(chuàng)新能力，在業(yè)界絕對(duì)一流，IBM的百年老店，根深蒂固。

月光xia漫步

或許是因?yàn)楸黄龋ㄟ@個(gè)可能性比較大），或許是因?yàn)樽栽福?img src="static/image/smiley/default/sweat.gif" smilieid="10" border="0" alt="" /> ）微軟應(yīng)該會(huì)逐漸公開(kāi)自己的技術(shù)，來(lái)吸引開(kāi)源界的資源（好像又是為了獲�。�。

PS：這樣說(shuō)，是不是顯得有點(diǎn)對(duì)微軟有意見(jiàn)�。浚。�！

pipihappy8888 發(fā)表于 2014-07-24 16:07
這個(gè)想法很前衛(wèi)！

pipihappy8888

大話(huà)IT，各抒己見(jiàn)吧！

月光xia漫步 發(fā)表于 2014-07-24 16:48
或許是因?yàn)楸黄龋ㄟ@個(gè)可能性比較大），或許是因?yàn)樽栽福?）微軟應(yīng)該會(huì)逐漸公開(kāi)自己的技術(shù)，來(lái)吸引開(kāi)源界 ...

rickcafe

話(huà)題都太大了，大到CEO級(jí)別了，華爾街級(jí)別了。。

話(huà)題討論：

1.微軟此次大規(guī)模裁員，摒棄了鮑爾默時(shí)代的“軟件硬件兩手抓”，轉(zhuǎn)而投身于“云優(yōu)先、移動(dòng)優(yōu)先”的納德拉時(shí)代，到底哪些產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)成為微軟新的搖錢(qián)樹(shù)？

windows phone是玩不轉(zhuǎn)的，繼承了windows的復(fù)雜性和蠢笨性，實(shí)在想不出怎么玩。要是世界沒(méi)有它，恐怕還正常點(diǎn)，它在移動(dòng)終端里就是個(gè)燒錢(qián)的另類(lèi)，四不象，騾子式的產(chǎn)品；命運(yùn)有點(diǎn)像黑莓，但還沒(méi)有人家的光輝歷史。

虛擬化是IaaS云計(jì)算的基礎(chǔ)，hyper-V 現(xiàn)在還有欠成熟，也許永遠(yuǎn)成熟不了，沒(méi)有廣大客戶(hù)群怎么成熟�。�

其實(shí)云計(jì)算還有其它模式，比如類(lèi)似google docs的東西，我覺(jué)得微軟可以搞這個(gè)，好象是365吧？沒(méi)用過(guò)，關(guān)鍵是怎么保密�。磕愫箝T(mén)直通美國(guó)國(guó)安局啊。。這個(gè)是個(gè)問(wèn)題，很?chē)?yán)重的。微軟玩這個(gè)是被斯諾登害了。。


2.如果沒(méi)有云，就談不上移動(dòng)體驗(yàn)。反過(guò)來(lái)，云計(jì)算能夠讓一切和諧有序地運(yùn)行，但如果沒(méi)有傳感器或移動(dòng)設(shè)備之類(lèi)的移動(dòng)終端，也同樣無(wú)法給這個(gè)世界和人們的生活帶來(lái)影響。Microsoft Azure、Office365，以及SQL Server2014數(shù)據(jù)平臺(tái)之間該如何協(xié)同工作？

讓它們協(xié)同很難的，協(xié)了也沒(méi)啥用吧？Azure不知啥東西，不好說(shuō)。

365與sql server怎么協(xié)呢？非結(jié)構(gòu)化協(xié)結(jié)構(gòu)化？有點(diǎn)暈。。，還是沒(méi)說(shuō)清楚。

3.蘋(píng)果正式牽手IBM，這意味著30多年的死敵關(guān)系宣告終結(jié)，兩者如何互補(bǔ)短板？蘋(píng)果該如何利用IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力？

IBM有啥大數(shù)據(jù)啊？它又不是淘寶，互聯(lián)網(wǎng)公司，它根本沒(méi)數(shù)據(jù)，售后服務(wù)數(shù)據(jù)？那算不上大數(shù)據(jù)，也沒(méi)多少人感興趣，更賣(mài)不了錢(qián)。

分析能力是也吹的吧？IBM做行業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)還行，賣(mài)賣(mài)概念還行，你讓它玩真的，就算了吧。比如說(shuō)做電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，你天天做還沒(méi)它懂嗎？聽(tīng)它忽悠？不可能的，它就是來(lái)賣(mài)產(chǎn)品的。

不知道這個(gè)牽手是什么意思，兩個(gè)基佬再牽手也生不出娃來(lái)，竊以為。我記得原來(lái)蘋(píng)果可是用過(guò)ibm的powerpc CPU的，后來(lái)取消了，全x86了。我實(shí)在想不出他們有啥互補(bǔ)的，他們都缺的東西，正好是對(duì)方也玩不轉(zhuǎn)的。就像化工行業(yè)牽手汽車(chē)行業(yè)，隔得太遠(yuǎn)，怎么牽也牽不出啥來(lái)，不看好。

4.一邊是微軟發(fā)力移動(dòng)和云計(jì)算領(lǐng)域，一邊是蘋(píng)果和IBM牽手進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，群雄爭(zhēng)霸，您更看好哪個(gè)？

覺(jué)得這些企業(yè)都過(guò)時(shí)了。

蘋(píng)果紅極一時(shí)，但產(chǎn)品創(chuàng)新不足，產(chǎn)品線(xiàn)太單一，沒(méi)有回旋余地，可能會(huì)死得很快，現(xiàn)在開(kāi)始燒錢(qián)了吧？

IBM把存儲(chǔ)賣(mài)了吧，再過(guò)兩年，沒(méi)人記得IBM是搞IT的了，讓它去做軟件和服務(wù)去吧，沒(méi)了硬件，它的軟件和服務(wù)就是個(gè)無(wú)源之水的渣渣。

微軟的問(wèn)題一直是它自身的問(wèn)題，壟斷企業(yè)臃腫不堪，想掉頭，卻挪不動(dòng)自己的屁股，就像一個(gè)300斤減肥卻減不了的人，最終會(huì)胖成500斤的，會(huì)死于各種肥胖并發(fā)癥，就算減下來(lái)，也是厭食癥，還是死。

唉，俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看互聯(lián)網(wǎng)，前面這仨只是個(gè)鋪路石，給大家們踩的。新的英雄絕不是長(zhǎng)IBM、蘋(píng)果、微軟那樣，那樣的基因不行。

apang1992

趕上前排了。。

陌路巨額投入

3.蘋(píng)果正式牽手IBM，這意味著30多年的死敵關(guān)系宣告終結(jié)，兩者如何互補(bǔ)短板？蘋(píng)果該如何利用IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力？

      蘋(píng)果此次和IBM的成功聯(lián)手,這次合作不僅是對(duì)蘋(píng)果意義重大，對(duì)于在企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先份額的IBM而言，在移動(dòng)端市場(chǎng)引入蘋(píng)果的iPhone和iPad也能夠讓其在“移動(dòng)辦公”領(lǐng)域的能力轉(zhuǎn)型得到進(jìn)一步提升。在移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，IBM實(shí)在有些不足，而通過(guò)此次和蘋(píng)果的合作，IBM無(wú)疑能夠打造出更加協(xié)同統(tǒng)一的解決方案，這也將為其在和其他公司的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的優(yōu)勢(shì)。

蘋(píng)果該如何利用IBM的大數(shù)據(jù)與分析能力

1.通過(guò)大數(shù)據(jù)的采集調(diào)研，就可以推出滿(mǎn)足用戶(hù)不同需要的硬件配置模式。從處理器到內(nèi)存，從攝像頭到屏幕分辨率，都可以滿(mǎn)足用戶(hù)差異化需求。借助手機(jī)這一通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可以抓住藏在用戶(hù)體驗(yàn)背后的關(guān)鍵點(diǎn)。而諾基亞的失敗，就是最明顯地忽略用戶(hù)體驗(yàn)變化、忽略大數(shù)據(jù)的典型。依托大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)戶(hù)外功能的滿(mǎn)足。
2.大數(shù)據(jù)還將改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞胶推髽I(yè)運(yùn)營(yíng)模式。目前，個(gè)人對(duì)企業(yè)信息處理的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿(mǎn)足。移動(dòng)設(shè)備與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的結(jié)合是面向企業(yè)的一大步驟，這一合作將為蘋(píng)果打開(kāi)一個(gè)巨大的市場(chǎng)。