誰將成為存儲巨頭們下一個獵物？

瓶客

　　存儲領(lǐng)域最大的幾個巨頭——博通、戴爾、EMC、惠普和NetApp——都在摩拳擦掌，企圖尋找新的收購目標。

　　EMC最近收購了Data Domain，但它總是蠢蠢欲動的;NetApp錯過了這次機會，所以仍然在尋找之中;博通希望收購Emulex卻沒有成功，所以他們又開始了新一輪的搜尋;戴爾有一套很好的收購策略;惠普剛剛完成對Ibrix的收購。

　　所以博通、戴爾和NetApp這三家廠商是確定要進行收購的，而EMC和惠普則不排斥有收購的可能。也許IBM也有這方面的打算，但是他們剛剛更換了存儲部門負責人，并且仍然致力于開發(fā)Diligent、XIV和FilesX業(yè)務(wù)。

　　博通

　　博通有些特別，因為他們是以技術(shù)為尋找目標的——尤其是FCoE——以保護和加強他們的以太網(wǎng)業(yè)務(wù)，目前他們有兩個選擇——博科和QLogic。博通擁有134.8億美元的市值，而最近他們的收購要約卻遭到了市值僅7.468億美元的Emulex的強烈反對。

　　從財務(wù)能力方面來說博通可以選擇收購Emulex的競爭對手QLogic(市值為16.6億美元)。或者，他們可以考慮專注于光纖通道交換機和Foundry網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的博科公司。博科擁有33.9億的市值，這幾乎是QLogic的兩倍，但仍然在博通可接受的范圍之內(nèi)。我們猜測，博科首席執(zhí)行官Mike Klayko并不希望看到博科被收購，所以最終可能會是QLogic的收入業(yè)績會出現(xiàn)在博通的財報表上。

　　我們認為，目前QLogic首席執(zhí)行官H K Desai并沒有確定的接班人，而且QLogic的全球銷售和市場高級副總裁有相當豐富的經(jīng)驗。因此Desai的交接計劃可能并不是讓QLogic被收購。博通希望再來一次困難重重的收購嗎?恐怕不是吧，所以如果QLogic拒絕，博科也不愿意被收購的話，博通可能會去尋找其他可能的收購目標。

　　戴爾

　　戴爾曾表示他們正在尋找可以幫助他們補充產(chǎn)品線、進一步提高收入和盈利的存儲公司。以下我們列出了戴爾收購事務(wù)主管David Johnson收購名單中的六個潛在目標：

　　首先是Data Robotics，這是一家生產(chǎn)性消費產(chǎn)品、SOHO/SME Drobo存儲產(chǎn)品提供商。Data Robotics的產(chǎn)品無論在外觀還是功能性都非常具有吸引力，尤其是是在外置存儲和塊存儲技術(shù)方面。

　　Data Robotics的Drobo Share NAS功能可以幫助戴爾立即達到與Buffalo、La Cie、Iomega、希捷和西數(shù)等外置磁盤和小型NAS提供商齊名的地位。

　　Data Robotics就像是一列高速行進的火車，曾經(jīng)宣布2008年第二季度實現(xiàn)了全球收入100%的增長，比第一季度增長30%，產(chǎn)品累積出貨量突破75000部。

　　第二個是ProStor，以及他們的RDX可移動磁盤產(chǎn)品。RDX配置有備份軟件，由騰保和Imation生產(chǎn)，戴爾、富士通、惠普、IBM、NEC和騰保等廠商代銷。而且，ProStor的技術(shù)很特別，已經(jīng)被不少中小企業(yè)所采用——這一點戴爾很清楚。

　　第三個是Mimosa，NearPoint歸檔軟件廠商。NearPoint是一款精密的分層歸檔產(chǎn)品，具有獨立的數(shù)據(jù)獲取模塊，使用了一個統(tǒng)一的歸檔平臺層，從而從物理存儲層中讀取和寫入數(shù)據(jù)，而且戴爾的存儲陣列顯然可兼容他們的存儲硬件層。

　　第四個是Panasas，針對高性能計算和其他數(shù)據(jù)密集型環(huán)境的集群文件服務(wù)軟件提供商。戴爾憑借他們的服務(wù)器刀片加強在超級計算機和高性能計算市場取得了不俗的成績，并且擁有通過增加軟件來提高收入和利潤的能力。如果文件服務(wù)器市場延伸到高性能計算和媒體渲染領(lǐng)域之外的話，他們可以讓戴爾擁有一項可以被用于擴展文件服務(wù)器市場的技術(shù)。

　　第五個是云存儲初創(chuàng)廠商Nirvanix。Nirvanix擁有多國存儲交付網(wǎng)絡(luò)的API和NAS接口。如果戴爾希望直接進入到云存儲服務(wù)領(lǐng)域的話——而不是滿足于向云存儲和云服務(wù)提供商提供存儲硬件——Nirvanix將是一個不錯的選擇。從這方面來看，Carbonite和Spare Backup也是潛在的兩個收購目標。

　　最后一個是數(shù)據(jù)加速廠商Riverbed。他們已經(jīng)著手開始了Atlas重復(fù)數(shù)據(jù)刪除設(shè)備的開發(fā)，雖然最近這一項目暫時中斷，但是主業(yè)務(wù)仍然很穩(wěn)固并實現(xiàn)了突出的增長。它可以幫助補充戴爾現(xiàn)有業(yè)務(wù)和服務(wù)。

　　Riverbed有16.3億美元的市值，與前面我們提到的初創(chuàng)廠商有所不同，我們認為，收購Riverbed在規(guī)模和前景方面與收購EqualLogic是接近的。

　　戴爾可能還有其他的收購選擇。擴展集群NAS提供商Isilon在調(diào)整公司結(jié)構(gòu)方面遇到了麻煩，而且IPO上市后策略失誤導致他們一直陷入困境中。如果戴爾收購Isilon的話必須對其進行調(diào)整和開發(fā)，而且目前并不明確戴爾是否需要Isilon所提供的產(chǎn)品。

　　Compellent的SAN產(chǎn)品所面對的用戶與戴爾有些接近，但是戴爾已經(jīng)擁有了他們的Clariion和EqualLogic產(chǎn)品，而且不知道Compellent是否能夠填補戴爾在SAN塊存儲方面的空白。

　　那么3PAR呢?3PAR的InServe是一款配置有高級自動精簡配置和簡化管理功能的企業(yè)級存儲陣列產(chǎn)品，這可以給戴爾帶來除EMC代工的Clariion之外的一款產(chǎn)品。3PAR擁有6.213億美元的市值和良好的聲譽。不過考慮到目前經(jīng)濟衰退導致企業(yè)存儲采購放緩和目前3PAR的虧損情況，所以就目前來說3PAR對戴爾的吸引力并不是那么大，我們可以把3PAR作為在經(jīng)濟衰退結(jié)束之后戴爾的潛在收購目標之一。

　　Pillar Data也可能是潛在收購目標之一——如果Larry Ellison的風投公司愿意出售Pillar Data的話。然而，與3PAR相比，Pillar Data的產(chǎn)品與Clariion有更多的重疊，所以Pillar可能無法滿足戴爾補充產(chǎn)品線的要求。

　　NetApp

　　在嘗試收購Data Domain之后，NetApp打開了收購非FAS廠商的一扇大門，接下來NetApp將可能會把目光瞄準Compellent、3PAR、Copan和Riverbed。雖然Riverbed可能會被排出在NetApp的存儲策略之外，但是NetApp的渠道可以很好地銷售Riverbed的產(chǎn)品，Riverbed的渠道也可以幫助NetApp產(chǎn)品進入到之前未涉及過的市場領(lǐng)域。

　　其實NetApp的存儲產(chǎn)品與Riverbed的設(shè)備很有可能很好地集成到一起，不僅收購Riverbed的效果和Data Domain差不多，而且與NetApp現(xiàn)有產(chǎn)品的重疊更少。如果EMC不需要Riverbed的話，NetApp的收購就會順利得多，當然，還要考慮到戴爾或者惠普也不感興趣。對于惠普來說，將Riverbed增加到Procurve業(yè)務(wù)中將是一個不錯的主意。如果EMC希望涉足WAN加速領(lǐng)域的話，肯定會考慮到Riverbed。

　　NetApp還會考慮到3PAR。從企業(yè)文化方面來看，兩家廠商是十分契合的，而且他們都面對共同的競爭對手EMC。不過，3PAR的高端塊存儲產(chǎn)品可能會與NetApp的FAS 6000和即將推出的最新旗艦產(chǎn)品有一些重疊，所以3PAR對NetApp來說補充作用并不大。

　　Compellent與NetApp的統(tǒng)一存儲產(chǎn)品有很大的重疊，所以無法為NetApp提供補充產(chǎn)品銷售的機會，Pillar Data也是一樣的。

　　如果NetApp需要一款綠色產(chǎn)品來保持他們業(yè)績穩(wěn)定的話，可以考慮以下Copan。目前Copan公司處于群龍無首的狀態(tài)，不僅失去了首席執(zhí)行官Mark Ward，而且風投支持方也有撤掉資金的打算。Copan可以為NetApp提供最綠色的磁盤存儲技術(shù)，同時補充NetApp在歸檔存儲方面的不足。

　　我們對這些潛在收購目標的排名是：Riverbed、Copan、3PAR、Compellent和Pillar Data。

　　其他收購候選

　　其他潛在的存儲收購可能還包括：STEC，擁有SSD控制器技術(shù);Data Direct，他們的高帶寬塊存儲陣列被用于電影特效渲染應(yīng)用中;BlueArc，擁有硬件加速的高速文件服務(wù)器。

　　我們注意到，EMC并沒有像Isilon那樣的擴展NAS存儲產(chǎn)品，如果他們需要這種存儲技術(shù)在企業(yè)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域占據(jù)一席之地的化，那么就有可能考慮Isilon，并將其歸到Iomega部門下。

　　目前我們沒有任何內(nèi)部信息顯示，以上我們列舉的所有這些廠商并未表示他們愿意出售或者被收購，所以我們只能靜觀其變，看看這些廠商未來到底會有怎樣的命運。