【ITPUB直播第六十期】S**E數(shù)字化轉型方法論：構建企業(yè)的數(shù)字化核心競爭力

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S**E數(shù)字化轉型方法論：構建企業(yè)的數(shù)字化核心競爭力

在數(shù)字化浪潮中，傳統(tǒng)企業(yè)如何適應并轉型成為一個關鍵話題。ITPUB社區(qū)有幸邀請到了企業(yè)架構和數(shù)字化轉型專家武艷軍老師，他不僅有著近20年的金融信息化經(jīng)驗，還是《企業(yè)架構驅動數(shù)字化轉型》的作者，同時主理著公眾號“金融IT那些事兒”。他將和我們分享S**E數(shù)字化轉型方法論及其在汽車金融行業(yè)的應用案例。

1. 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏有效的數(shù)字化轉型方法。在這個過程中，企業(yè)需要從根本上重新思考其業(yè)務流程、客戶交互方式以及內部管理機制。

2. S**E方法論簡介

S**E（Strategy-Aligned Business Objective Engineering）方法論，即戰(zhàn)略對齊的業(yè)務目標工程方法論，為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的數(shù)字化轉型框架。這套方法論幫助企業(yè)明確其數(shù)字化戰(zhàn)略與業(yè)務目標的一致性，確保轉型過程中每一步都緊密圍繞核心業(yè)務目標進行。

3. DEAF數(shù)字化企業(yè)架構框架

DEAF框架是數(shù)字化企業(yè)架構的核心，它涵蓋了從技術到管理層面的全方位考量。這個框架不僅強調技術的應用，還包括組織結構、文化和運營模式的轉變，確保數(shù)字化轉型的全面性和深入性。

4. 汽車金融數(shù)字化應用案例


分享時間：12月19日（星期二）晚20:00

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醉臥水云間

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