【大話IT】運維是個坑，年底盤點背鍋俠的點點滴滴~（獲獎名單已公布）

Fl_wolf

在本次圖書出版活動中，獲得社區(qū)紀念版運動帽衫的網(wǎng)友有：
@撒加
@799029078
@zzfzqq
@qingduo04

請以上獲獎者在2017年2月20日前將姓名，公司，職務，行業(yè)，電話，郵箱，QQ，地址，站內(nèi)短信發(fā)送給王楠w_n以便及時給您快遞獎品。

發(fā)不了站短的，請在原帖下方跟帖留言。

至于QQ現(xiàn)因兩個編輯輪番值班登陸，可能會有遺漏的情況，有任何問題請盡量在原帖下方跟帖留言或在站務版塊反饋，謝謝！

注：因特殊原因，每次活動的獲獎者我都會通知各位，如果大家在截止日期之前還未聯(lián)系到管理員，那么本次活動的得獎資格將被取消，所以請大家及時的與管理員取得聯(lián)系，謝謝合作！

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話題再走一波~~~~~~

話題背景：
運維是個遇坑、填坑、再遇坑、再填坑，有些時候還被同事挖坑，duang的一下掉下去了，還要自己慢慢爬坑；有些卻是自己了解不夠深入，或不夠細心所留下來的坑。
樓主表示，在實際操作中遇到了多多少少的坑，只有運維人們共享所遇到的坑，才能更快的定位與解決這些煩人的坑。


問題討論：
1.你遇到過哪些的坑讓你印象深刻？你是如何解決的。
2.有哪些細枝末節(jié)的坑你是想提醒一下身邊的運維伙伴的？
3.談談出現(xiàn)坑的主要原因與如何規(guī)避它們。



活動時間：1月4日—2月4日


活動獎勵：

凡參與此次活動的，均可獲得“金雞報喜”徽章一枚。




活動結(jié)束后，將選取4位討論精彩的同學，送加棉加厚社區(qū)紀念版運動帽衫各一件。






DTCC 2017 來啦！

隨著云計算和大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)正在以前所未有的速度成為各個領(lǐng)域價值創(chuàng)造的核心驅(qū)動力。

在此背景下，國內(nèi)最受關(guān)注的數(shù)據(jù)庫技術(shù)盛會——2017第八屆中國數(shù)據(jù)庫技術(shù)大會（DTCC2017）將于2017年5月11-13日如約而至。本屆大會以“數(shù)據(jù)驅(qū)動•價值發(fā)現(xiàn)”為主題，匯集來自互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、金融、電信、政府、行業(yè)協(xié)會等20多個領(lǐng)域的120多位技術(shù)專家，共同探討Oracle、MySQL、NoSQL、云端數(shù)據(jù)庫、智能數(shù)據(jù)平臺、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)可視化、深度學習等領(lǐng)域的前瞻性熱點話題與技術(shù)。大會共設定2大主場和20個技術(shù)專場，將吸引5000多名IT人士參會，為數(shù)據(jù)庫人群、大數(shù)據(jù)從業(yè)人員、廣大互聯(lián)網(wǎng)人士及行業(yè)相關(guān)人士提供最具價值的交流平臺。



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o楓葉o飄零

這個話題好，沙發(fā)是我的

1.你遇到過哪些的坑讓你印象深刻？你是如何解決的。

都是因為自己的問題導致的，我舉幾個栗子

1.iptables配置，當時非常自信,直接在機器上配了，當時腦殼抽風，先配了一條默認拒絕所有，然后.....你懂的........   幸虧是云服務器，進控制臺刪除那條iptables就行了。

2.crontab，這一點也是個坑，當腳本寫好，手動測試沒有問題時，再放進crontab里面,發(fā)現(xiàn)各種問題。    最后的解決方法是把crontab的執(zhí)行環(huán)境變量和當前的環(huán)境變量不一樣等等...    如果腳本要放進crontab   盡量寫絕對路徑。。。。。。

3.寫sudo文件，當時手一抖，多寫了一個字母就保存了，然后無法sudo了.......     

4.java項目內(nèi)存不釋放，導致內(nèi)存爆了。當時換了無數(shù)個tomcat版本,換了無數(shù)臺服務器都是一樣的問題。最后還是讓開發(fā)改他們自己的代碼才解決的。。。。。
5.rm -rf /* .log  然后你懂的   , 當時還納悶刪除幾個log怎么這么慢,等執(zhí)行完畢時，發(fā)現(xiàn)連ls都木有了....

2.有哪些細枝末節(jié)的坑你是想提醒一下身邊的運維伙伴的？


變量   路徑     shell中的單雙引號....   元字符和正則的區(qū)別    linux命令的執(zhí)行優(yōu)先級等等
只有自己踩過坑，才會長記性，如果自己在同一個坑跌倒第三次，那就是自己沒腦子

3.談談出現(xiàn)坑的主要原因與如何規(guī)避它們。


大部分是因為自己不細心，或者不了解他們的原理、方法。

規(guī)避他們的最好方法就是先通讀手冊，然后再在虛擬機上測試，測試沒有問題后再上線。

如果虛擬機上沒有問題，上線之后出現(xiàn)問題，那再來解決。

撒加

1.你遇到過哪些的坑讓你印象深刻？你是如何解決的。
我影響最深的應該是一次配置Haproxy的時候，對于各種時間，當時都是少了單位（默認都是毫秒），結(jié)果導致我們在測試應用的時候，一會好一會不好，這個失誤一般來說還真不好查，怎么看配置怎么沒有問題，后來是抓包后發(fā)現(xiàn)連接超時時間特別短，回過頭在看配置文件時，才把10改成10s。

2.有哪些細枝末節(jié)的坑你是想提醒一下身邊的運維伙伴的？
其實做運維，尤其是基礎架構(gòu)的運維，接觸的都是開源組件啊、流程啊等等，這些都有可能是踩坑的地方。一一列舉真的太多了。

3.談談出現(xiàn)坑的主要原因與如何規(guī)避它們。
從帶團隊開始，也總結(jié)了下出現(xiàn)坑的一些原因，大體上有這些
a:研發(fā)代碼問題，比如代碼邏輯、代碼中出現(xiàn)字母打錯的情況、少個標點符號什么的、為了修一個bug結(jié)果導致新bug的出現(xiàn)等
b:測試部門對于上線的代碼測試不夠充分，存在僥幸心理，一上線，吼吼，業(yè)務出現(xiàn)問題
c:運維部自身，運維流程不規(guī)范、不標準；運維人員對開源組件的認識不足且文檔一般都不仔細看（90%都是度娘上去看別人怎么配置的，自己不會去深究）；運維人員做事不經(jīng)思考，不是先想怎么做，而是先做了再說出現(xiàn)問題再去考慮，嚴重浪費人力成本；
以上的問題，對于研發(fā)和測試部門，作為運維真的不好去建議什么，只能向上反應，希望他們怎么做。
對于運維部門，我認為，首先要制定的就是運維規(guī)范和流程，而且能讓機器去做的就不要讓人去做（人的風險更大），讓人參與的內(nèi)容越少越好；再次，需要培養(yǎng)運維人員看官方文檔的習慣、做事的習慣；第三，要賞罰分明，沒有賞罰，大家做事自然不會考慮太多（我罰過部門的人，一次后，做事效率提升了，踩坑的次數(shù)驟減）

以上是對這個活動的一點看法，哈哈

cjfeii

rm -rf /
多么痛的領(lǐng)悟~~~

apen

說起運維，那就是個淚奔的過程！
1.你遇到過哪些的坑讓你印象深刻？你是如何解決的。
關(guān)聯(lián)系統(tǒng)太多，出了問題，只要不擺在面前，誰都是視而不見！這就要分清工作職責，做好工作協(xié)調(diào)，同時要有可以說服別人的可信依據(jù)：我負責的部分沒有問題！
2.有哪些細枝末節(jié)的坑你是想提醒一下身邊的運維伙伴的？
文檔要完備、工作過程要注意積累、養(yǎng)成做好運維工作日志的習慣，更重要的是：一定要有完善系統(tǒng)監(jiān)控。
3.談談出現(xiàn)坑的主要原因與如何規(guī)避它們。
系統(tǒng)不一定靠得住，但比起人，系統(tǒng)更靠得住，因此自動化手段不能少，特別是大系統(tǒng)的運維。
應用軟件的優(yōu)化調(diào)整不能停，一個良好的應用軟件，所需要花費的運維成本是很低的。

heyong45

回復 4# cjfeii

遇到過一次這個問題，而且還是單機。。。

seesea2517

小細節(jié)太多都不記得這些坑啦，關(guān)鍵還是要做事細心，記錄細致。

Rayree1993

lollol

anzi5091104

運維有風險，入行需謹慎

aloki

沒有十足把握的話不要在生產(chǎn)服務器上以root用戶執(zhí)行命令。不要輕易執(zhí)行刪除命令，最好以mv取代，待確認沒有任何問題后再執(zhí)行rm命令。