如何控制IT項(xiàng)目成本？

Manbo5

隨著IT企業(yè)市場在不斷拓展，大多數(shù)企業(yè)的IT成本面臨難題，但是由于缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，全憑主觀直覺削減IT成本也無異于一場高風(fēng)險(xiǎn)的賭博。企業(yè)在削減IT成本時(shí)，不應(yīng)對(duì)各種開支不加辨別，一視同仁。因?yàn)槿绻�不分青紅皂白，把每一項(xiàng)看似多余的IT開支都削減掉，很可能會(huì)削弱企業(yè)的IT競爭力而影響到持續(xù)經(jīng)營的能力，結(jié)果是得不償失。

如今IT企業(yè)的成本，大多集中在人力成本上。通過成本財(cái)務(wù)透明化，優(yōu)選最佳成本削減方案，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人力成本擁有最大的節(jié)約空間。
隨著人力成本的增加和利潤的逐年降低，企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。人才閑置、人才使用效率不充分、精英難尋，一直是抬高企業(yè)人力成本的幾大因素。

研究表明，輕資產(chǎn)企業(yè)的盈利一直高于那些將所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都囊括手中的傳統(tǒng)重資產(chǎn)企業(yè)。一直被人力成本居高不下所困擾的軟件企業(yè)家們，不妨嘗試解放高昂的人力成本，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，通過成熟的威客平臺(tái)尋找有能力承接任務(wù)的精英程序員。就像耐克、美特斯邦威等著名品牌尋找代工一樣，單子做完就分手絕不糾纏。
米鼠網(wǎng)、elance等軟件外包網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展的非常成熟，軟件采購已經(jīng)像淘寶購物一般便捷了。如果你對(duì)軟件企業(yè)的輕資產(chǎn)化也比較看好，那不妨試一試吧。