IT技術(shù)人員未來路在何方？轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)搞技術(shù)？（獲獎(jiǎng)名單已公布-2014-09-25）

send_linux

獲獎(jiǎng)名單已公布，詳情請(qǐng)看：http://www.72891.cn/thread-4155523-1-1.html

過往的書刊報(bào)紙中，有太多的文字用來講述創(chuàng)業(yè)的方法論以及創(chuàng)業(yè)者的輝煌故事，實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)本身是一部血淚史。
我們看見的是成功融資、上市、納斯達(dá)克敲鐘等各種光鮮，看不到的是創(chuàng)業(yè)的種種艱辛以及創(chuàng)業(yè)路上遭遇的種種挫折。
新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者如何盡可能地規(guī)避創(chuàng)業(yè)路途上的一些大坑？作為過來人的創(chuàng)業(yè)者有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以借鑒？
特別是作為IT技術(shù)人員，如何在自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中保持自己的價(jià)值？

本期話題：
1、在國(guó)內(nèi)，IT技術(shù)工作是不是可以做一輩子，為什么？
2、IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，需要注意什么？

另外，歡迎大家參與投票，我們將從參與回復(fù)和投票的朋友中挑選5名網(wǎng)友，贈(zèng)送《教訓(xùn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的八大誤區(qū) 》圖書一本。

本期獎(jiǎng)品：

《教訓(xùn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的八大誤區(qū) 》

作者： 騰訊科技頻道   
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
ISBN：9787111474227
上架時(shí)間：2014-7-21
出版日期：2014 年8月
開本：16開

樣章試讀：
教訓(xùn)文前.docx (24.84 KB, 下載次數(shù): 46)

2014-08-11 16:21 上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件

   教訓(xùn)正文.docx (40.69 KB, 下載次數(shù): 55)

2014-08-11 16:21 上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件

活動(dòng)要求：
1、 要言之有物，不能低于20個(gè)字。
2、 本次話題主要關(guān)注IT技術(shù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)的討論，其他問題可能不做重點(diǎn)

陌路巨額投入

1、在國(guó)內(nèi)，IT技術(shù)工作是不是可以做一輩子，為什么？

     在國(guó)內(nèi)，沒有什么職業(yè)是可以干一輩子的。。特別是對(duì)于IT這個(gè)職業(yè)。別的工科職業(yè)還可以憑借經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)可以再崗位上越老越吃香，但是IT，這個(gè)隨著信息化的發(fā)展，技術(shù)也在不斷地 更新域進(jìn)步，年齡的增長(zhǎng)也是一個(gè)問題，因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng)，我們也沒有了年輕人的思維，沒有了更好更炫的點(diǎn)子。雖然可能是升為了管理層，但是對(duì)于技術(shù)還是必須要掌握的。要不斷的學(xué)習(xí)，但是知識(shí)是無止境的，我們年齡的增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)能力的下降，知識(shí)更新的增長(zhǎng)，我們會(huì)漸漸跟不上腳步的。。所以說，IT技術(shù)工作是不是可以做一輩子的。

2、IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，需要注意什么？

        1. 團(tuán)隊(duì)：特別忌諱一個(gè)人。單一創(chuàng)始人反映了一種信心的缺乏。隱含的信息是，創(chuàng)始人無法說服他的任何一個(gè)朋友跟他一起打天下。這很值得玩味：別忘了，你的朋友是最了解你的人。
　　 2. 地利 ：并不是所有的地方都適合創(chuàng)業(yè)的。
　　 3. 拾人牙慧：如果你回顧一下那些成功的初創(chuàng)公司，很少是從模仿別人起家的。但應(yīng)該去找尋未解決的問題，然后設(shè)想一下什么樣的公司能夠解決那些問題。你需要弄清楚，人們?cè)诒г故裁匆约捌诖�什么？充分了解市�?chǎng)需求是非常重要的一件事情！
　　4. 固執(zhí)己見：在某些領(lǐng)域里，成功的途徑需要你認(rèn)準(zhǔn)了想做的事情并堅(jiān)持到底，不管遇到多大的挫折。
　　5.開發(fā)平臺(tái)選取不當(dāng)：有些平臺(tái)，對(duì)外行來說，似乎是很好的、很負(fù)責(zé)的選擇，就象90年代的 Windows 一樣；一旦你選了他們，就無異于自掘墳?zāi)埂?br /> 　　6. 發(fā)布遲緩：盡快發(fā)布的一個(gè)目的就是迫使你完成應(yīng)該完成的工作。
　　7. 沒有明確的目標(biāo)用戶：如果你不了解用戶，就不可能作出他們喜歡的東西。
　　8. 籌集的資金太少：初創(chuàng)公司的資金是用時(shí)間來衡量的。
　　9. 花銷無度：最經(jīng)典的燒錢方式是雇用一大批人。這么做會(huì)對(duì)你造成雙重傷害：既增加了成本，又減慢了速度。

dengbao2001

好話題，這是很多人都會(huì)考慮的

dengbao2001

1.在國(guó)內(nèi)這個(gè)環(huán)境做一輩子，很有困難。首先，很多老板不是非常喜歡老人的，拿著高工資，事情還是干那么多，老油條一個(gè)，所以可能會(huì)想辦法把你擠走。而且，一朝天子一朝臣，上面有大變化，下面的人肯定會(huì)大換血。另外，作為國(guó)內(nèi)環(huán)境來說，做IT一般都是年輕人，年齡大了，一般都會(huì)考慮個(gè)轉(zhuǎn)型

2.已我身邊人來說，也有做IT選擇去創(chuàng)業(yè)，不過創(chuàng)業(yè)不是憑激情就可以成功，所以血淋淋的例子還真不少，我個(gè)人來說，沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)，所以談的注意事項(xiàng)也是紙上談兵，不管怎么說，第一，選擇項(xiàng)目很重要，就是做什么很重要，第二，選擇一個(gè)好的合伙人也很重要，能夠同吃苦創(chuàng)業(yè)，更能吃苦守業(yè)

dengbao2001

哎呀， CU的手機(jī)客戶端我上面的文字竟然沒辦法一次性發(fā)出來，我在手機(jī)上打了好半天，唉，最后收到了120字限制的提示，搞的我只能從手機(jī)郵箱發(fā)到電腦郵箱上面

send_linux

dengbao2001 發(fā)表于 2014-08-11 16:40
哎呀， CU的手機(jī)客戶端我上面的文字竟然沒辦法一次性發(fā)出來，我在手機(jī)上打了好半天，唉，最后收到了120字限 ...

兄弟非常抱歉啊，現(xiàn)在客戶端這塊還沒有好的合作伙伴幫忙來做，公司技術(shù)部門沒有人手來做第二版.......

dengbao2001

回復(fù) 5# send_linux


如果條件許可，可以作為一個(gè)懸賞

   

beyondfly

1、在國(guó)內(nèi)，IT技術(shù)工作是不是可以做一輩子，為什么？
   如果有強(qiáng)烈的興趣，不愁生計(jì)，別說做一輩子，做兩輩子也可以。如果沒有興趣，生活壓力又比較大，那確實(shí)沒有辦法做一輩子
2、IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，需要注意什么？
    IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，人員構(gòu)成上，不能全是技術(shù)人員，要技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行一個(gè)合理的搭配。技術(shù)人員往往只關(guān)注技術(shù)，很多時(shí)候?qū)κ袌?chǎng)不敏感，需要有專門的市場(chǎng)人員進(jìn)行把控。

misihua

1、在國(guó)內(nèi)，IT技術(shù)工作是不是可以做一輩子，為什么？
打工是不可能做一輩子。因?yàn)檫@行業(yè)更新速度快，年輕人學(xué)習(xí)能力精力體力都比中老年人強(qiáng)得多，自然老板會(huì)把老的趕走。除了重要管理職位。
這就是國(guó)內(nèi)的情況，年輕人多得很，不愁招不到人，從人才招聘網(wǎng)站上就可以看到，招聘要求年齡多數(shù)寫在35以下。

2、IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)，需要注意什么？
而IT技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)往往受技術(shù)思維限制，做事認(rèn)真執(zhí)著謹(jǐn)慎，有時(shí)候會(huì)忽略客戶感受自以為是。這就是IT人的缺點(diǎn)。
當(dāng)然其他的創(chuàng)業(yè)要注意的跟普通人也沒區(qū)別。

zhengsenlin888

確實(shí)經(jīng)常在想是不是要一直鉆研技術(shù)下去。