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觀點的碰撞
觀點一: 大數(shù)據(jù)要形成多源數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),價值才能快速,甚至指數(shù)級提升效果。
觀點二: 大數(shù)據(jù)可以追求完美,例如做出更完美的玫瑰;反對者問何為完美,為啥要做完美而不是幫助人們更幸福呢?
觀點三: 算法模型在有的時候不重要了,重要的是大數(shù)據(jù),舉例氣象預(yù)報,一戰(zhàn)時發(fā)明的一個算法,當(dāng)時沒法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),而現(xiàn)在還是用這個算法,提前3天預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)到95%
觀點四: 物理世界有邊界,大數(shù)據(jù)世界沒有邊界,這是大數(shù)據(jù)革命的基礎(chǔ),金融貨幣也可能因此而改變
觀點五: 大數(shù)據(jù)隱私和權(quán)力問題,觀點是你既然因為自身需要,暴露出來個人信息,本身就算同意了隱私給了互聯(lián)網(wǎng)公司,你接受了他們的服務(wù)。
觀點六: 高唱大數(shù)據(jù)的大都是市場營銷的,因為大數(shù)據(jù)效果更直接。
總結(jié)觀點: 1、大數(shù)據(jù)既不斷提高一直在進行的計算領(lǐng)域,也可以開創(chuàng)新的“顛覆”方向;2、大數(shù)據(jù)到底目的是什么,其實沒必要糾結(jié),每個人在大數(shù)據(jù)時代愿景都不同,只要能達(dá)成自己愿景,就是好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用;3、效果最直接的,大數(shù)據(jù)從業(yè)者們都在擠著進入這個領(lǐng)域,這是好事,一是容易見效果,二是說明這是冰山一角,大數(shù)據(jù)潛力巨大;4、大數(shù)據(jù)沒有邊界,思考方式也要沒有邊界,才能創(chuàng)新,當(dāng)然落地的過程是漫長的試錯過程;
個人觀點: 1、大數(shù)據(jù)還有很多利益問題沒有解決,是阻礙大數(shù)據(jù)更快速發(fā)展的主要障礙,例如共享,如果很多單位認(rèn)為有風(fēng)險不共享,大數(shù)據(jù)總有些缺失;2. 大數(shù)據(jù)獲取之后ROI問題,如果你投入20個人日采集1年100T的數(shù)據(jù),只是聽說有用,理性的決策者會支持你就這樣去搜集么? 3、算法模型還是需要嘗試才能讓大數(shù)據(jù)效果更優(yōu),老的算法是很好的基石;4、業(yè)務(wù)應(yīng)用場景設(shè)計仍然是大數(shù)據(jù)的短板,目前主要領(lǐng)域是營銷,說是潛力大,說白了,業(yè)務(wù)場景的設(shè)計仍然很蒼白,對營銷以外的事情幫助還不夠多
關(guān)于大數(shù)據(jù)聯(lián)合
聯(lián)合的力量,在大數(shù)據(jù)媒體應(yīng)用的介紹上已經(jīng)說得比較清楚了,有數(shù)據(jù)為證,在解決了數(shù)據(jù)從無到有的基礎(chǔ)上,通過大數(shù)據(jù)多渠道聯(lián)合,效果還可以再翻倍。
不如我來例舉一個場景說明,假設(shè)你知道張三的PC機上基本信息,例如Cookie,瀏覽過什么,時間和時長,這個時候你要推薦其實很難的,往往容易出現(xiàn)瀏覽過棺材,你就推薦棺材的無意義場景;如果大數(shù)據(jù)聯(lián)合,你從第三方獲知這些人的Cookie曾經(jīng)瀏覽過某些專業(yè)網(wǎng)站,而且深度時長較長,那么定性就會更精準(zhǔn),例如這人喜歡看足球網(wǎng)站,還喜歡評論,這個時候結(jié)合他之前瀏覽運動服飾,你可以毫不猶豫判斷他需要的是足球服飾可能性大;如果再關(guān)聯(lián)社交網(wǎng)絡(luò),可以把他打球友標(biāo)簽的人,也推薦上述商品。
記住,上述關(guān)聯(lián)僅僅是一條線,一個人有多個愛好,多個圈子,那么是否是指數(shù)級呢?如果扣除衰減、扣除人群重復(fù)效應(yīng),多重大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),效果翻倍是很正常的事。
大數(shù)據(jù)是虛擬與實體的革命
實體經(jīng)濟很多都是千百年來的根基,要動有很大難度,例如鋪面,那就得位置為王,鋪面位置稍差一點,效果可能完全不一樣。
論壇中提到公交卡解決了大量角票問題,網(wǎng)上交易解決了現(xiàn)鈔問題?雌饋砗痛髷(shù)據(jù)沒啥關(guān)系,其實是業(yè)務(wù)流程改變中,大數(shù)據(jù)需要解決原來實體中避免了的風(fēng)險、體驗等問題。
在電商說得最多的O2O,主要是本地化消費、零售、旅游等三大類,例如本地化中的電影票是可以網(wǎng)上買的,只是要到現(xiàn)場看電影,網(wǎng)上替代了現(xiàn)場買票交易,訂座系統(tǒng)連接到網(wǎng)上,其證明標(biāo)志是手機的內(nèi)容,旅游中門票、酒店團購和這相似,零售O2O也可以采用,而機票是靠**; 這就解決了實體時代中“票”的證明問題
還有2個大問題要解決,風(fēng)險、流量。網(wǎng)絡(luò)有盜用風(fēng)險,手機內(nèi)容盜用就成為了風(fēng)險,所以很多O2O仍然是當(dāng)場付費,這樣風(fēng)險小點。那么流量呢,由于沒有店鋪的位置口岸問題,流量入口問題其實也難以解決。
后來商家想到了買流量、線上線下廣告和二維碼等多個方式,就是想解決流量入口問題,還有新興的社會化媒體什么的。其實社會化口碑傳播是不錯的方式,但既然是口碑,效果就難以量化,你也就不知道哪個人是哪個人介紹或影響的,即使你讓他填寫這個資料,別人也不一定愿意。
論壇中其實只提到了可行性,但沒提到具體怎么操作實現(xiàn)?這也是擺給大家想象的空間了,O2O最終鏈接關(guān)鍵還在手機等移動設(shè)備,這是大數(shù)據(jù)未來發(fā)揮的主要戰(zhàn)場。
大數(shù)據(jù)下的指標(biāo)與決策
傳統(tǒng)BI,甚至傳統(tǒng)BI之前,就有指標(biāo),也有看指標(biāo)決策這種事情了,那么在BI出現(xiàn)后,有了些提升,大數(shù)據(jù)時代下,有何本質(zhì)提升么?
在大數(shù)據(jù)論壇,無論美國公司提到的用房產(chǎn)指標(biāo)來判斷宏觀經(jīng)濟,從而影響股票投資決策, 還是阿里企業(yè)活躍指標(biāo),都有指標(biāo)、決策。
在小數(shù)據(jù)時代,指標(biāo)是通過抽樣數(shù)據(jù)獲取,并用一些模型來完成指標(biāo)的統(tǒng)計,并通過指標(biāo)決策,我想在現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)體系下,美國公司提到的案例,在小數(shù)據(jù)時代也是類似原理吧,只不過大數(shù)據(jù)條件下準(zhǔn)確率更高,他提到在N多次中只漏了一次(忘記具體次數(shù)了),說明大數(shù)據(jù)時代下,這樣的更可信,可以讓投資者更放心地決策來獲得更大的收益。當(dāng)然同時也在警告投資者,這可不是100%的,可不要下血本玩命。
所以大數(shù)據(jù)時代指標(biāo)與決策,這個經(jīng)濟和管理學(xué)體系內(nèi),并無學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新,僅僅是準(zhǔn)確率大幅提升。但這已經(jīng)足夠了,經(jīng)濟社會,大家不都看著Money為主嘛。
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