談?wù)勎④浀腟enior SDET

feiyang10086

轉(zhuǎn)：克萊沃曼  

談?wù)勎④浀腟enior SDET

以前微軟的Senior SDET是非常稀少的。主要的原因有以下幾點(diǎn)：

1.測試的技術(shù)含量比較低，沒有Senior SDET的需求。
2.公司整體來說對于Senior SDET都沒有一個(gè)明確的定義。就現(xiàn)在來說，這個(gè)定義還處于摸索階段，并不成熟。很多team根本不知道Senior SDET應(yīng)該為何物。
3.2000年以后微軟進(jìn)行了一次測試的大變革，取消了手工測試人員STE，確立起100%自動(dòng)化測試工程師SDET的模式。這次變革的時(shí)間距離現(xiàn)在比較短，沒有豐富的測試人才的積累。一般來說從entry level到Senior SDET平均需要10年的時(shí)間。
4.由于Senior SDET的稀少，微軟能力比較強(qiáng)的測試人員基本上到達(dá)SDET II就會(huì)選擇或者走向管理的路線做lead，或者轉(zhuǎn)向開發(fā)做developer，因此就更少有資格的人升到Senior。
但是情況在慢慢發(fā)生變化。微軟的很多team意識到了還是應(yīng)該有Senior SDET的需求的，并且也應(yīng)該給做測試的人員一個(gè)希望，因?yàn)镾enior SDET的比例在慢慢的增加。據(jù)了解微軟整體來說Senior SDET的比例大概6%。依據(jù)部門對測試的技術(shù)需求略有不同。比如Office和Online對測試要求相對不高，比例就小一些，而有些部門就比例比較高。比如Windows的核心組甚至達(dá)到了25%的比例。

由于Senior SDET越來越多，因此接觸的也越來越多，認(rèn)識的人里大概有這么幾種情況。

1.認(rèn)識一個(gè)老資格的Senior SDET。不太了解他以前的背景，但是感覺一進(jìn)微軟就是Senior。此君不負(fù)責(zé)任何feature, 專做security review 和 security test的。這人水平比一般的senior dev還要高，極有資質(zhì)發(fā)展到Principle。
2.有資格稍嫩的一個(gè)，擅長在design階段做design review。此人報(bào)bug不多，但是在security的某個(gè)領(lǐng)域感覺有很深的理解，PM, Dev經(jīng)常找他討論。據(jù)了解，此人是這個(gè)領(lǐng)域的博士。怪不得呢？
3.經(jīng)常有網(wǎng)友問我“為什么很多dev轉(zhuǎn)test呢？”。給我的感覺是想證明test工作比dev好。其實(shí)如果你從來沒有做過dev，你是很難跟這些人競爭的。dev轉(zhuǎn)test, 或者test轉(zhuǎn)dev無非是想自己有一個(gè)更好的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的測試工程師是應(yīng)該dev，test都可以做，而且都可以做的很出色的。認(rèn)識很多senior SDET都是從dev轉(zhuǎn)過來的。他們在開發(fā)就已經(jīng)做得很出色的，很多都是差一級就成senior dev了，轉(zhuǎn)到test升為senior也是早晚的事。而且這些人都是比土生土長的test優(yōu)先升級的。
4.剩下的一個(gè)人據(jù)了解是哈佛大學(xué)畢業(yè)，一進(jìn)微軟就是SDET II。不知道以前的背景，不過很可能是做開發(fā)的。此人的特點(diǎn)就是工作狂，不但早來晚走，周末兩天還全在公司，完全沒有個(gè)人生活。做事極其仔細(xì)，報(bào)bug極其的多。比如一般人報(bào)100個(gè)就已經(jīng)是很牛了，他會(huì)報(bào)200多個(gè)。而平均來說其實(shí)每人也就40-50個(gè)�？梢娝�是一個(gè)人頂4，5個(gè)人的工作。
因此，微軟的Senior SDET還是比較有含金量的，不是誰想上就能上的。迄今為止，我還沒見到有從entry level成長為Senior的。不過應(yīng)該很快就會(huì)有了。有一些entry level進(jìn)來的成長到現(xiàn)在也是很有競爭力的。BTW，還知道一SDET升級被打壓轉(zhuǎn)去做dev了，也就3年的時(shí)間就Senior dev lead了。