不一樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為存儲(chǔ)下一個(gè)不一樣的定義

瓶客

由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，分析家們對(duì)未來(lái)形勢(shì)的預(yù)測(cè)都比較謹(jǐn)慎，而IT用戶也紛紛緊縮開支。因此追求更高的使用效率成為用戶的在IT投入方面新口號(hào)，這也是公司特別關(guān)注虛擬化和動(dòng)態(tài)配置并試圖通過(guò)已有資源實(shí)現(xiàn)更多回報(bào)的原因。

全球金融危機(jī)致使用戶的IT采購(gòu)支出模式正在改變。毫無(wú)疑問(wèn)，開展業(yè)務(wù)變得更為艱難了。大多數(shù)企業(yè)不得不對(duì)所花的每一分錢三思而后行，存儲(chǔ)領(lǐng)域也不例外。事實(shí)上，越來(lái)越多的存儲(chǔ)用戶希望降低存儲(chǔ)領(lǐng)域的IT支出。

過(guò)去幾年的IT采購(gòu)為許多用戶的企業(yè)留下了未充分利用的超額存儲(chǔ)容量。就在一年前，這些企業(yè)大多都忙于展示其雄心勃勃的計(jì)劃藍(lán)圖以提升企業(yè)的利益和優(yōu)勢(shì)。如今，則有一些忙于清查目前IT架構(gòu)中的現(xiàn)有資源庫(kù)存及利用模式，并希望能夠利用隱性冗余資源并獲得效益。目前所采用的方式的原理就是：企業(yè)盡量充分利用目前所有的資源以期安全度過(guò)經(jīng)濟(jì)低迷期。

想要擺脫過(guò)剩及無(wú)節(jié)制消費(fèi)的時(shí)代，對(duì)許多用戶來(lái)說(shuō)，是時(shí)候重新審視自己所采購(gòu)的IT基礎(chǔ)設(shè)施并且尋求充分利用的創(chuàng)新方式了。有一個(gè)領(lǐng)域引起了諸多首席信息官、首席財(cái)務(wù)官和IT經(jīng)理們的關(guān)注，那就是提高存儲(chǔ)利用率。

利用率：新前沿

過(guò)去，許多公司僅僅簡(jiǎn)單地采用擴(kuò)展存儲(chǔ)硬件來(lái)滿足數(shù)據(jù)量增加的需求。每當(dāng)部署一個(gè)新應(yīng)用程序或者業(yè)務(wù)量增加時(shí)，通常的解決方案就是購(gòu)買一臺(tái)新服務(wù)器或者添加更多存儲(chǔ)空間——由于硬盤價(jià)格驟跌，人們就更容易會(huì)作出上述決定。

然而，這給許多用戶的企業(yè)留下了不僅難于管理，更是花費(fèi)巨大的存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)最新調(diào)查顯示，這些規(guī)模宏大的基礎(chǔ)設(shè)施由于是由多個(gè)供應(yīng)商的各種未集成存儲(chǔ)資源組成，因此其利用率往往只有20%-30%。

IDC指出，每額外購(gòu)買一次存儲(chǔ)陣列都會(huì)帶來(lái)各種繁瑣的業(yè)務(wù)費(fèi)用，涉及數(shù)據(jù)保護(hù)、維護(hù)、人力資源、建筑面積、儲(chǔ)運(yùn)損耗、增長(zhǎng)、管理、遷移和運(yùn)轉(zhuǎn)等多個(gè)方面。但是這并不表明企業(yè)必須停止購(gòu)買存儲(chǔ)。在許多企業(yè)，即使目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，但是應(yīng)用程序中的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)依然會(huì)有超過(guò)可用存儲(chǔ)容量的危險(xiǎn)。再加上新規(guī)章的出臺(tái)以及必須加強(qiáng)服務(wù)水平以維持交易數(shù)量，導(dǎo)致存儲(chǔ)資源的壓力越來(lái)越大，像繃緊的弦一樣一觸即斷。

相反，現(xiàn)在需要的是一種更理智、更明智的方式來(lái)管理存儲(chǔ)。董事會(huì)已經(jīng)注意到新存儲(chǔ)消耗模式了。首席信息官和IT專業(yè)人員必須越來(lái)越多地提供詳實(shí)可靠的預(yù)計(jì)投資回報(bào)率（ROI）分析，將最初成本和正在花費(fèi)的成本都考慮在內(nèi)，從而成功地申請(qǐng)投資資金。

據(jù)IDC分析，在整個(gè)生命周期內(nèi)評(píng)估存儲(chǔ)基礎(chǔ)架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)并考慮到一般資本支出（CAPEX），比只關(guān)注“GB成本”這樣的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)更為重要。他們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注總體擁有成本（TCO），而不僅僅是資本購(gòu)置成本。

隨著許多企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)改變用途并且尋求對(duì)其更新增值的途徑，資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）正日益成為衡量業(yè)務(wù)成功的一個(gè)更重要的標(biāo)準(zhǔn)。通常按照凈收入和總資產(chǎn)額的比例來(lái)計(jì)算，ROA可更廣泛地衡量企業(yè)從投資資本中獲得利潤(rùn)的能力。傳統(tǒng)意義上，低利用率、過(guò)度配置、數(shù)據(jù)重復(fù)、獨(dú)立磁盤的冗余陣列（RAID）管理費(fèi)用以及擱置容量等因素致使資產(chǎn)回報(bào)率低得可憐，這也是存儲(chǔ)受到詬病的原因之一。

如今，在追求謹(jǐn)慎支出以及少花錢多辦事的大環(huán)境下，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向虛擬化和動(dòng)態(tài)配置，以期充分利用未使用的存儲(chǔ)資源并提高整體利用率。

虛擬化：整合一切可用資源

之前所被熱烈討論的虛擬化似乎不太好理解，諸多文章和論壇都討論過(guò)虛擬化的優(yōu)點(diǎn)。

簡(jiǎn)而言之，虛擬化可使IT部門整合所有資源。在這種情況下的存儲(chǔ)就是：存儲(chǔ)到一個(gè)無(wú)縫、敏捷的資源庫(kù)中，更有效地進(jìn)行分配以滿足應(yīng)用需求，并且在一套通用程序下進(jìn)行管理。由于IT環(huán)境愈加復(fù)雜，虛擬化不再僅僅是一個(gè)進(jìn)行簡(jiǎn)單整合和數(shù)據(jù)遷移的工具，它更是一個(gè)可在其優(yōu)化層實(shí)施自動(dòng)的基于政策、甚至基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)分配的推動(dòng)因素。

通過(guò)集中所有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)并提供一個(gè)單獨(dú)的管理界面，虛擬化將借助利用擱置存儲(chǔ)而幫助提高存儲(chǔ)利用率。通過(guò)提高利用率可降低存儲(chǔ)浪費(fèi)現(xiàn)象，有助于企業(yè)推遲存儲(chǔ)采購(gòu)，這將顯著降低資本支出和運(yùn)營(yíng)支出預(yù)算。

盡管首席信息官和存儲(chǔ)管理員必須仔細(xì)權(quán)衡維護(hù)費(fèi)用和更換費(fèi)用，虛擬化還可讓IT管理者選擇重新利用那些通常完全折舊的老舊存儲(chǔ)資產(chǎn)——這些資產(chǎn)無(wú)法滿足其它領(lǐng)域的使用需求。更老舊的存儲(chǔ)資產(chǎn)可以重新部署用于非關(guān)鍵數(shù)據(jù)存儲(chǔ)或者一個(gè)分層架構(gòu)的低層存儲(chǔ)庫(kù)。

與此同時(shí)，企業(yè)還可降低軟件許可費(fèi)用。例如，虛擬化環(huán)境不再使用不同廠商提供的多個(gè)復(fù)制軟件產(chǎn)品來(lái)保護(hù)珍貴數(shù)據(jù)，而是利用一個(gè)復(fù)制戰(zhàn)略。這樣就能節(jié)約軟件許可證和維護(hù)費(fèi)用，有時(shí)還能省去維護(hù)所需的IT技術(shù)要求。

虛擬化可在存儲(chǔ)架構(gòu)的多個(gè)層次中實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)今異構(gòu)存儲(chǔ)環(huán)境中實(shí)施虛擬化的最簡(jiǎn)單而有力的方式就是將虛擬化作為存儲(chǔ)控制器�；�于控制器的虛擬化可使企業(yè)無(wú)需投資復(fù)雜而昂貴的新存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施就能將其現(xiàn)有異構(gòu)、多供應(yīng)商存儲(chǔ)資產(chǎn)作為一個(gè)單獨(dú)的存儲(chǔ)庫(kù)來(lái)管理。

虛擬化還利用了另一個(gè)引人注目的好處，即動(dòng)態(tài)分層存儲(chǔ)架構(gòu)。通常，企業(yè)部署單層存儲(chǔ)架構(gòu)以在單個(gè)庫(kù)中存儲(chǔ)所有數(shù)據(jù)并按照預(yù)期的增長(zhǎng)率購(gòu)買。盡管看上去可能很有效，但是，并非所有開發(fā)出來(lái)的應(yīng)用程序都是同等重要的，有些應(yīng)用程序就是比其它的更為關(guān)鍵。通過(guò)選擇低成本的存儲(chǔ)平臺(tái)，可從經(jīng)濟(jì)角度將存儲(chǔ)的成本與數(shù)據(jù)的重要性相匹配。對(duì)于那些不想為其應(yīng)用程序購(gòu)買不同存儲(chǔ)平臺(tái)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們通常就每個(gè)應(yīng)用進(jìn)行獨(dú)立的存儲(chǔ)部署，因此產(chǎn)生眾多存儲(chǔ)孤島，使得這些存儲(chǔ)孤島無(wú)法在整個(gè)環(huán)境中發(fā)揮作用。虛擬化是制約因素，可支持非破壞性遷移功能，使企業(yè)以合適的存儲(chǔ)成本適應(yīng)不斷變化的信息價(jià)值，并且滿足提高服務(wù)水平這一不斷變化的性能需求。

簡(jiǎn)而言之，分層存儲(chǔ)改進(jìn)了配置和利用率，確保了根據(jù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值和當(dāng)前及未來(lái)的存取需求將合適的數(shù)據(jù)分配到合適的存儲(chǔ)層中。同時(shí)，還確保了數(shù)據(jù)管理可與數(shù)據(jù)價(jià)值及用途相匹配。

動(dòng)態(tài)預(yù)配置：按需分配存儲(chǔ)

動(dòng)態(tài)配置克服了存儲(chǔ)空間過(guò)度配置這一巨大IT難題，有些配置可能永遠(yuǎn)也用不上，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一筆巨大開支。

通過(guò)動(dòng)態(tài)配置，只需在應(yīng)用程序有要求時(shí)進(jìn)行分配，這樣IT部門就能有效使用存儲(chǔ)庫(kù)。動(dòng)態(tài)配置的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)也是切實(shí)可見(jiàn)的——設(shè)備占地面積更小、性能提高、復(fù)雜性降低，同時(shí)還節(jié)約了資本支出。

通過(guò)改變存儲(chǔ)分配的規(guī)則，動(dòng)態(tài)配置顯著提高了存儲(chǔ)利用率。不再使用預(yù)先分配存儲(chǔ)方式，相反，應(yīng)用程序可預(yù)見(jiàn)使用情況，并且只在應(yīng)用程序有計(jì)劃需求時(shí)才使用。這種“及時(shí)”功能提高了容量利用率并讓企業(yè)能夠在資金緊縮的非常時(shí)期推遲購(gòu)買新的存儲(chǔ)設(shè)備。

動(dòng)態(tài)配置還能顯著降低運(yùn)營(yíng)支出。它不僅能簡(jiǎn)化存儲(chǔ)配置流程，還能提高每個(gè)管理員可管理的TB數(shù)量，從而提高整個(gè)IT團(tuán)隊(duì)的效率。

管理文件系統(tǒng)、多服務(wù)器上的卷管理這樣的典型IT管理活動(dòng)會(huì)消耗大量的時(shí)間和資源。由于動(dòng)態(tài)配置軟件可過(guò)度配置大規(guī)模虛擬卷，而無(wú)需預(yù)先支付實(shí)際費(fèi)用，因此，管理存儲(chǔ)的任務(wù)從必須運(yùn)行多個(gè)服務(wù)器轉(zhuǎn)為管理單個(gè)存儲(chǔ)庫(kù)，簡(jiǎn)化了IT操作。

結(jié)論——經(jīng)濟(jì)地利用您的存儲(chǔ)

存儲(chǔ)虛擬化和動(dòng)態(tài)配置向企業(yè)展示了一些令人興奮的機(jī)遇，但僅憑技術(shù)本身是不夠。每個(gè)企業(yè)都需要根據(jù)自身情況來(lái)衡量這些技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。必須以合適的方式對(duì)其進(jìn)行實(shí)施和支持，確保這兩種技術(shù)能夠共同發(fā)揮作用，消除存儲(chǔ)浪費(fèi)現(xiàn)象并最終提高資產(chǎn)回報(bào)率。

通過(guò)結(jié)合超實(shí)惠型存儲(chǔ)架構(gòu)與經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，以及衡量并確認(rèn)存儲(chǔ)成本的工具、技術(shù)和服務(wù)相結(jié)合，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)已做好充分準(zhǔn)備，幫助首席信息官和IT經(jīng)理最大化地利用現(xiàn)有投資、降低資本支出和運(yùn)營(yíng)支出并進(jìn)行合理投資。自2002年起，全球共有600多家客戶依靠日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)節(jié)約其異構(gòu)存儲(chǔ)環(huán)境。

這也是IDC在其2008年12月號(hào)的出版物上發(fā)表題為《存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)：評(píng)估存儲(chǔ)的實(shí)際成本》的原因。文章指出，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方式有助于證明相對(duì)復(fù)雜的存儲(chǔ)架構(gòu)的真正價(jià)值，并且使投資回報(bào)率分析成為存儲(chǔ)投資決策過(guò)程的例行組成部分。