一個(gè)小問題,如果想動(dòng)動(dòng)大腦,幫著算一下

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有一家公益托兒所，他們只有10個(gè)客戶，也是剛剛接受的客戶。這10個(gè)客戶都有一個(gè)特殊的習(xí)慣，就是每年都要生一個(gè)孩子，而且這些孩子都是委托這家托兒所來帶。小孩一出生就會(huì)交給托兒所，直到滿10周歲�？蛻糇约鹤疃嘀荒軒�3個(gè)孩子.
    帶小孩是需要感情的，托兒所的工作人員對(duì)于沒有培養(yǎng)過感情的小孩只能帶3個(gè)，隨著彼此感情的培養(yǎng)，工作人員能帶的小孩數(shù)量會(huì)逐漸增多，但最多也只能增加到10個(gè)。再多，就必須要補(bǔ)充新的工作人員進(jìn)來。
    小孩的父母在托兒所人手短缺的情況下可以暫時(shí)自己帶不超過3個(gè)小孩，但他們肯定最終還是希望小孩都由托兒所來帶。
    客戶很忠誠，不會(huì)流逝。托兒所也沒有盈利壓力，但需要追求力所能及的最大客戶滿意度，同時(shí)也要控制自己的開支�，F(xiàn)在托兒所還沒有一個(gè)工作人員，客戶的孩子即將但還沒有出生。
    托兒所的工作員工每年會(huì)有1個(gè)人跳槽，而且跳槽的人和具體時(shí)間是隨機(jī)的。員工離職后他們?cè)瓉韼У男『⑼袃核�還要繼續(xù)帶下去，而這些小孩交給其他人帶的時(shí)候會(huì)有一個(gè)感情培養(yǎng)期。
    面對(duì)這種情況，你認(rèn)為應(yīng)該如何使用盡可能少的工作人員來辦好托兒所呢？能否寫出從現(xiàn)在開始未來五年每年的工作人員數(shù)量？

托兒所的工作人員對(duì)于沒有培養(yǎng)過感情的小孩只能帶3個(gè)
托兒所的工作員工每年會(huì)有1個(gè)人跳槽，而且跳槽的人和具體時(shí)間是隨機(jī)的

這兩個(gè)條件加起來,,,就是超級(jí)變態(tài)

我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,生小孩子這個(gè)問題有個(gè)隱形的問題,每個(gè)人懷的孩子不一時(shí)間,雖然是同一年,媽的,生下來的次數(shù)也是不同時(shí)間短的,那人員跑路也是不分時(shí)間的,我靠了