[求助]項目該如何分工？

靈獸小白

　　小弟不才，做畢業(yè)設(shè)計的時候恰巧分為了一個小組組長。
　　在做畢業(yè)設(shè)計的時候，在人員分工上，我的理解為：按模塊劃分，也就是一個人實現(xiàn)一種類型的功能，以在技術(shù)專精上下工夫，更好的發(fā)揮個人所長。
　　但我看了很多別的同學(xué)的項目分工后，感到迷茫。其中有高我Ｎ界的學(xué)長做的，有在我之后的學(xué)弟學(xué)妹做的，還有好些是被教師稱贊做的不錯的、做的很好的畢業(yè)設(shè)計，但我仔細看其分工部分，都不是按模塊劃分的，都是平均分配的，每個人做的事情都會重復(fù)！

　　我這人有點固執(zhí)，得撞著墻才回頭，我依然覺的按模塊劃分才是應(yīng)該的，否則的話，組員的工作會出現(xiàn)交叉，那就象打仗的時候有幾個司令官一樣，那命令是１分鐘向左１分鐘向右，都不知道該聽誰的了。

　　我上傳了我的項目分工和其中一名做了幾年數(shù)據(jù)庫管理的同學(xué)的項目分工表，請各位高手指點一下！我的ＱＱ是597925183，直接Ｑ我也好

靈獸小白

5天了，以為自己沒來看肯定對不起回貼的大大們

原來還好,沒駐成大錯哇

透明人22

呵呵。。。。。。。。。。。

mygod

怎樣劃分任務(wù)要看系統(tǒng)的特點，比如你做的這個應(yīng)用系統(tǒng)是一個主要基于數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)，而且項目不算很大，如果按照你的劃分方式，做界面的只作界面，做business logic 的只作business logic，那樣需要把架構(gòu)的層次劃分的很清楚，現(xiàn)實中既無必要也很難實現(xiàn)，而且面向數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)有一個特點，很難做單元測試，如果照你這樣的劃分，最后沒有人對任何一個模塊從前太到后臺很熟悉，而且不同工種之間的工作很難協(xié)調(diào)，這樣的結(jié)果只是增加了項目管理的難度，沒有起到任何提高效率的作用。但是，像需求分析，測試，數(shù)據(jù)庫設(shè)計這樣的工作還是應(yīng)該專門分派人專門負責(zé)的，特別是數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)該是一個人的工作。但是對編碼來說，應(yīng)該以功能模塊分配，每個人負責(zé)一個功能模塊從前臺到后臺的編碼。

liwensi

如果大家都不熟悉，最好橫向分�？梢宰尨蠹叶甲霾畈欢嗟�。這樣經(jīng)常開會討論，可以共享大家的經(jīng)驗和問題點。大家最好能每天都坐一起交流一下。

幽寂

我來看看學(xué)習(xí)下的````

靈獸小白

謝謝

我明白了

nicozhou

按模塊劃分也不錯啊。不過要盡量分配均勻些，兼顧個人的特長，畢業(yè)設(shè)計不是實際的公司的項目。

cherish_yt

我現(xiàn)在也在項目分工，因為這次的項目比較重要，而且業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系比較大；根據(jù)組員的情況個人完成從前臺到后臺的功能效果是不太好的；但我也從未嘗試對他們進行數(shù)據(jù)庫，前臺，后臺的分別分工；所以有點猶豫和迷茫.....